生产管理

1第一章：为什么生产管理如此重要

1.第一章为什么生产管理如此重要：第一节 [00:45:08]

2.第一章为什么生产管理如此重要：第二节 [00:45:11]

3.第一章为什么生产管理如此重要：第三节 [00:45:33]

2.第二章：对生产管理的期待

1.第二章对生产管理的期待：第一节 [00:45:42]

2.第二章对生产管理的期待：第二节 [00:45:12]

3.第三章：现场才是生产管理业务的出发点

1.第三章现场才是生产管理业务的出发点：第一节 [00:45:06]

2.第三章现场才是生产管理业务的出发点：第二节 [00:45:11]

3.第三章现场才是生产管理业务的出发点：第三节 [00:45:07]

4.第三章现场才是生产管理业务的出发点：第四节 [00:45:08]

4.第四章：生产计划体系的基础

1.第四章生产计划体系的基础：第一节 [00:45:07]

2.第四章生产计划体系的基础：第二节 [00:45:08]

3.第四章生产计划体系的基础：第三节 [00:45:06]

4.第四章生产计划体系的基础：第四节 [00:45:06]

5.第四章生产计划体系的基础：第五节 [00:45:07]

6.第四章生产计划体系的基础：第六节 [00:45:14]

7.第四章生产计划体系的基础：第七节 [00:45:11]

8.第四章生产计划体系的基础：第八节 [00:45:09]

9.第四章生产计划体系的基础：第九节 [00:45:07]

10.第四章生产计划体系的基础：第十节 [00:45:05]

11.第四章生产计划体系的基础：第十一节 [00:45:13]

5.第五章：原材料采购体系的基础

1.第五章原材料采购体系的基础：第一节 [00:45:08]

2.第五章原材料采购体系的基础：第二节 [00:45:16]

3.第五章原材料采购体系的基础：第三节 [00:45:14]

4.第五章原材料采购体系的基础：第四节 [00:45:14]

5.第五章原材料采购体系的基础：第五节 [00:45:07]

6.第六章：库存管理的基础

1.第六章库存管理的基础：第一节 [00:45:11]

2.第六章库存管理的基础：第二节 [00:45:07]

7.第七章：成本管理的基础

1.第七章成本管理的基础：第一节 [00:45:20]

2.第七章成本管理的基础：第二节 [00:45:07]

3.第七章成本管理的基础：第三节 [00:45:07]

4.第七章成本管理的基础：第四节 [00:45:18]

8.第八章：生产信息体系的基础

1.第八章生产信息体系的基础：第一节 [00:45:07]

2.第八章生产信息体系的基础：第二节 [00:45:09]

3.第八章生产信息体系的基础：第三节 [00:45:05]

9.第九章：生产管理和其他部门之间的协作

1.第九章生产管理和其他部门之间的协作：第一节 [00:45:08]

2.第九章生产管理和其他部门之间的协作：第二节 [00:45:07]

3.第九章生产管理和其他部门之间的协作：第三节 [00:45:09]

10.第十章：供应链管理

1.第十章供应链管理 [00:45:08]

11.第十章：TOC（约束理论）

1.第十一章TOC（约束理论）：第一节 [00:45:07]

2.第十一章TOC（约束理论）：第二节 [00:45:22]